« Nous ne prétendons pas être la chaîne la moins chère, annonce le PDG de la chaîne, Majdi Kathani, au début de son propos. La chaîne fonctionne différemment. Au lieu de ne donner au consommateur que les produits standard qui appartiennent à cinq fournisseurs en Israël et qui sont faibles sur la plupart des rayons, nous donnons une scène locale à chaque fabricant qui répond aux normes et exigences du ministère de la Santé. »
À première vue, les prix en ligne sont moyens. Par exemple, vous pouvez trouver une boisson lactée aromatisée pour 1 litre pour 12,90 lorsque les prix selon le site Pricez sont de 6,95 à 14,90 ou un yaourt Mueller pour 4,2 shekels lorsque les prix moyens selon Pricez sont de 2 à 3,90 shekels. Le dentifrice Colgate Triple Action 75 ml coûte 7,9 NIS (5 NIS en solde), tandis que le prix moyen est de 3,32 à 11,90 NIS.
Mais l’unicité de la chaîne réside, comme mentionné, dans une large gamme de produits, dont certains proviennent de producteurs de la société arabe : produits laitiers tels que Labna, boules Labna, Labna avec garnitures, yaourt à boire, fromage arabe provenant de dix différentes laiteries de boutique dans la société arabe. Au rayon légumes, vous trouverez également : Melochia, Okra Beldi, Zucchini Beldi, Potato Beldi, et des salades de producteurs locaux, nationaux et internationaux.
Plus dans le réseau: produits de nettoyage de la marque privée « Kings Home », et produits tels que Iron (3,3-3,90 NIS), collations Alhilal Halba (2 NIS après ou 3 collations pour 5 NIS). De plus, vous trouverez : 10 types différents de tahini, du riz basmati Mansaf, du riz au jasmin et plus, différents types d’huile de cuisson, du café arabe Asli et une grande variété d’épices.
« Sur nos étagères, vous pouvez trouver tous les produits que vous connaissez et d’autres produits que vous ne verrez pas dans d’autres supermarchés. La chaîne propose également de nombreuses boissons non alcoolisées et boissons gazeuses spécialement importées de Turquie dans une variété de saveurs spéciales, de chocolats et de divers bonbons », ajoute Katani.
Pour des raisons religieuses et morales, les boissons alcoolisées ne sont pas vendues dans les magasins de la chaîne. De plus, elle prône l’éducation à une bonne hygiène de vie et a donc pris la décision stratégique de ne pas vendre de produits du tabac dans les succursales de la chaîne. « Afin de faire baisser le pourcentage de fumeurs, notamment dans le secteur arabe, nous ne vendons pas de cigarettes », se vante Kathani. « Bien que cette décision me mette en danger car le consommateur d’aujourd’hui s’attend à tout avoir dans son supermarché, et il peut décider de ne pas acheter chez moi, mais nous croyons en la décision et la soutenons. »
Donner une réelle chance aux petits producteurs et importateurs
La chaîne King Store a été créée en 2010 en tant que petite entreprise familiale et compte aujourd’hui 22 succursales dans tout le pays. Les premières succursales de la société opéraient principalement dans la région nord et dans le secteur arabe, et sont aujourd’hui situées dans tout le pays à Beer Sheva, Rosh Ha’Ein, Kalanseva, Dalit AlCarmel, Haïfa, Acre, Karmiel, Nof HaGalil et plus encore.
Le plan stratégique présenté aujourd’hui comprend une entrée massive sur le vaste marché de la vente au détail en Israël – appelé King Store 2030. Dans le cadre de ce plan, le réseau a l’intention d’ouvrir plusieurs succursales dans les années à venir, avec un investissement total de 100 millions de NIS. En plus du projet de la chaîne d’ouvrir de grands supermarchés dans le centre, la chaîne prévoit un format de quartier dans les villes telles que Tel-Aviv. Une succursale qui va bientôt ouvrir est la succursale de Jaffa.
