Deux ans et demi après son arrivée sur le marché israélien, l’enseigne Carrefour commence à récolter les fruits de son implantation. La filiale locale, contrôlée par Electra Consumer Products, a annoncé un bénéfice net de 5 millions de shekels au deuxième trimestre 2025 – un contraste saisissant avec la perte de 19 millions enregistrée sur la même période l’an dernier.
Une stratégie de conversion payante
Depuis le lancement de Carrefour en Israël, Electra a investi massivement dans la conversion de ses anciens points de vente. L’entreprise a confirmé avoir achevé l’ensemble des transformations de magasins et procédé à la cession de cinq supermarchés supplémentaires depuis le début de l’année.
Selon le rapport trimestriel, la dynamique positive provient principalement de :
- la hausse des ventes dans les succursales déjà passées sous l’enseigne Carrefour ;
- la réalisation de plus-values liées à la vente de cinq magasins ;
- une politique de réduction des coûts et d’optimisation des dépenses opérationnelles.
Un contexte concurrentiel sous pression
Le marché israélien de la grande distribution est marqué par une compétition intense et par la sensibilité des consommateurs aux prix, dans un environnement économique tendu par l’inflation et les coûts de la sécurité nationale. Carrefour espère tirer son épingle du jeu en s’appuyant sur sa marque mondiale, des gammes de produits importés à bas prix et un réseau de distribution modernisé.
Premiers signes encourageants
Pour Electra Consumer, ces résultats marquent un tournant : après plusieurs trimestres de pertes, Carrefour Israël montre sa capacité à devenir une activité rentable. Les analystes restent toutefois prudents : la marge demeure étroite et dépendra de la fidélisation des consommateurs israéliens à la marque, ainsi que de la poursuite du plan de rationalisation des coûts.
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